Empresas públicas e governos usam estratégias de RH da iniciativa privada
Consagradas pela iniciativa privada como símbolos de eficiência em gestão de pessoas, ferramentas como avaliação de desempenho, remuneração atrelada a metas e plano de carreira começam a fazer parte das estratégias do poder público no Brasil.(...)
Foi com o desafio de definir e desenvolver as competências básicas para os principais cargos de gestão que o Estado de Minas Gerais deu o primeiro passo para medir de forma mais eficiente a produtividade de seus servidores. Desde 2005, o governo avalia a atuação de 220 mil funcionários anualmente - e os resultados definem a progressão na carreira e o direito a bônus. Porém, essa iniciativa do "choque de gestão", programa que introduziu o conceito da meritocracia, precisou vir acompanhada da qualificação dos gestores. "
(...) Valôr Econômico